為更好的鞏固深化制度落實，不斷提升項目管理水平，近階段，項目管理部在各級領導及職工間組織開展多場“院生產項目管理辦法”和“招采管理辦法”宣貫會。
會上，項目管理部針對兩個辦法的內容進行全面解讀和逐條梳理，圍繞投標、簽約、履約、招標、分包、結算等重點內容進行深入講解，促進職工深刻理解和熟練掌握項目管理制度，熟悉項目管理流程、項目事項審批程序。同時針對為有利于項目實施而修改的部分內容，重點說明在操作中應當注意的問題，強調了佐證材料的收集要求，旨在進一步推動我院項目管理水平的有效提升，引導職工深入思考如何在日常工作中貫徹執行制度，形成自覺遵守、嚴格執行的良好氛圍。
下一步，項目管理部將繼續通過多種形式加強制度的培訓指導，并在日常工作中做好業務解釋、政策解讀工作，通過“紀+N”聯動做好監督檢查，始終樹牢“項目為王”理念，助力好地勘院年度“倍增計劃”走深走實。
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